6月8日，中钢集团总经理、党委副书记李荣庭到中钢天源调研指导工作。

调研期间，李荣庭深入中钢天源磁材厂、中钢制品院马鞍山分公司弹材分厂、装备公司现场，实地察看重点项目建设、现场管理及安全生产情况，听取公司当期生产经营、科技创新和安全环保工作情况汇报。

李荣庭强调，要严守安全环保底线，严格落实安全环保各项要求。厘清环保指标核算逻辑、规范测算标准及操作流程，强化闭环管理。常态化开展安全隐患排查、现场整治与全员安全培训，坚决杜绝违章操作、违规作业，实现安全生产、绿色生产。

李荣庭对中钢天源下一阶段工作提出要求。一是紧盯年度经营指标，补齐进度短板，稳步提升整体经营质量与效益，确保“时间过半、任务过半”。二是牢固树立算账经营理念，坚持“现金为王”，加强“两金”管控，提升资金效率；深化“四大成本”分析，健全成本管控体系，细化全链条成本管理。三是深化管理变革，压缩管理层级，提高劳动效率，全面提升运营效能。四是聚焦主责主业强化科技创新，用好国家政策和现有科创平台，加快科技成果落地转化，以科技创新赋能企业发展。五是扎实推进重点项目建设，严控工期节点与建设标准，强化全流程规范管理，确保项目合规、高效推进。六是深化整合协同，推动上下贯通、内外协作，加强业务联动与资源共享，充分释放协同发展效能。七是扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，强化党性修养，坚持真抓实干、求真务实，以过硬作风推动各项工作落地见效。

中钢集团生产技术部、规划投资部，中钢天源相关负责同志参加调研。

调研中钢天源智能装备车间