7月27日至31日，中钢天源2026年干部履职能力专项培训班在马鞍山市委党校圆满举办。五天集中培训，公司领导班子、中层管理人员及青年后备干部共计七十余人参训。课程紧扣政治理论素养、管理能力提升、成本管控实务、法律合规风险、经营思维拓展等五大模块，采取专题讲座、沉浸式党性教育、分组研讨、实地参访等多元形式，为参训干部奉上一场思想淬炼与能力提升的“充电之旅”。

开班式上，公司党委书记、董事长吴刚同志作动员讲话，深刻阐明本次培训的战略意义，勉励全体学员珍惜机会，务求学有所思、悟有所得、行有所效。他从铸魂立心、学用贯通、修身砺行三个维度，就树立正确政绩观、拓宽战略格局提出宏观指引，为整期培训定下基调。

筑牢思想根基 把准高质量发展航向

开班首日，便是一次直击思想深处的理论洗礼。党校专家先后围绕党的二十届四中全会精神与共产党人理想信念开展专题导学，字斟句酌间，引导全体干部提高政治站位，立足央企使命和公司整体战略审视自身岗位责任。在树立和践行正确政绩观专题课上，授课教师结合企业实际剖析短视思维的弊端，帮助大家跳出部门局限，理清短期显绩与长期潜绩的关系，自觉将技术储备、人才梯队建设、产业链自主可控等打基础、利长远的工作置于优先位置。

当日下午，一堂“行走的党课”将理论学习延展至实景课堂。全体学员走进党校“重走长征路”沉浸式研学基地，接受深刻的党性洗礼。沿着复刻长征路线，大家边走边学，在血战湘江的悲壮、飞夺泸定桥的英勇、“半条被子”的鱼水深情等场景中重温峥嵘岁月，党性修养与精神品格得到双重淬炼。

锤炼硬核本领 夯实高质量经营根基

为持续夯实干部队伍建设根基，提升管理人员综合能力。培训紧扣管理提效与经营增效两条主线，理论授课、沙盘推演、标杆参访三措并举，助力干部补短板、拓视野。管理赋能上，领导力课程聚焦“管理者向赋能者转型”，以分层授权、跨部门协同等工具，破解重事务、轻规划、弱梯队等管理痛点。经营提质上，业财融合课程以三张报表为纲，用一线真实案例串联降本逻辑，通过沙盘博弈帮助干部跳出部门视角，建立全价值链经营思维。风险与市场板块，法律合规与市场营销专项同步发力，筑牢廉政防线，拓宽全域市场格局。此外，学员还走进江淮汽车新港基地，对标学习精益制造、流程优化与降本增效的先进经验，为后续改进积累实践参照。

教学现场

跨板块深度研讨 聚力实干再攀高

跨板块集中研讨，激荡出诸多务实思路。围绕“锚定高质量发展航向，聚力实干奋进再攀高”主题，学员们从“谈学习感悟、讲收获体会、查短板不足、梳务实举措、谋发展路径”五个维度深度互动。各组集中展示研讨成果，畅谈思想认识与履职思维的转变提升，梳理可直接落地的方法和成本管控经验，全面查摆降本提质中的薄弱环节，聚焦痛点难点形成针对性整改措施，并细化后续工作推进计划，切实将学习收获转化为实干成效与发展实效。

分组研讨现场

结业式上，党委副书记、总经理余进同志对本期培训成效给予充分肯定。结合公司半年度工作会议精神及本次培训的学习收获和研讨成果，提出四项行动要求：成果转化闭环化、协同联动常态化、能力提升长效化、价值导向正确化。他强调，大家要把课堂上学到的方法思路带回岗位，努力成长为懂经营、善管理、敢担当的复合型骨干。

人才是企业发展第一资源，高素质干部队伍是中钢天源实现长远发展的核心引擎。此次专项培训是公司落实人才强企战略、系统性培育管理骨干的关键抓手，紧扣集团及公司长远发展布局，分层分类锻造中坚管理力量，打通干部思想提升、能力进阶、实践历练全链条培养路径。面向未来，中钢天源将持续完善人才培养体系，为公司高质量发展注入源源不断的人才动能。